IT企业往往与产品新、人员新、技术新、观念新等联系在一起，与这些“新”相对应但又不相称的是，IT企业的管理更是新生领域，这导致其管理水平整体不高。中太数据通信（深圳）有限司管理总监刘卫国依据自己多年的管理经验，将IT企业的管理分为五个层次，即管理成熟度模型。他认为，对IT企业的管理，既不能顺其自然，也不能盲目创新，管理者应首先明确自己的位势，否则，任何“凭感觉”的管理对企业来说都只是不负责任的游戏而已。

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