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曾水良《战略性人力资源管理》

上传作者: 曾水良 资料类别: 企业战略
资料格式: PPT幻灯片 下载次数: 629
更新时间: 2012-09-06 14:08:27
所需C币: 10C币/年 (备注:包年会员不需C币)
所属学院:
企业商学院
第一节、总体思路
1、战略实施的四个阶段、三大层次
2、战略方案制定四大步骤
3、竞争力评估框架:三角模型
4、战略相适应的组织体系
5.战略竞争力所需组织能力分析
第二节、组织结构与业务流程优化
1、组织结构及岗位调整
2、流程体系规划
3、关键流程(BPR)优化完善与(KPI)
4、关键流程与组织结构及岗位细化调整
第三节、人力资源系统化模块
1、人力资源管理整体解决方案
2、人力资源管理核心内容
3、现代化人力资源系统
4、人力资源管理咨询技术说明
第四节、人力资源体系的实施步骤
1、职位分析评估
  工作分析对HR各方面的影响
  工作分析的新应用
2、目标与绩效管理
  以绩效为核心的人力资源概念模型
  目标制定的作业程序
  绩效管理设计思路
  岗位绩效目标分解
  关键成功因素与绩效指标(KPI)
  绩效管理的四个主要步骤
  绩效考核、评估的循环流程
3、薪酬管理体系优化
      薪酬设计六步骤
  薪酬水平设计核心说明
  企业发展阶段和薪酬战略
  薪酬调整与决策
  薪酬方案设计
4、招聘管理体系的构建
5、培训管理体系设的构建
6、胜任素质模型
7、员工职业生涯规划



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