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《商业模式》诊断梳理作业练习-王靖飞

上传作者: 王靖飞 资料类别: 企业战略
资料格式: PPT幻灯片 下载次数: 1089
更新时间: 2012-05-29 19:58:25
所需C币: 16C币/年 (备注:包年会员不需C币)
所属学院:
企业商学院
1、导师现场示范引领:
导师现场解剖企业经营管理的本质,集“科学管理知识+自身辅导经验+成功案例提炼”于一体,把当前企业错综复杂的问题简单化、程序化、工具化、表格化、数据化, 使学员能很快导入自身企业操作落地;
2、学员现场演练:
将基本原理、方法讲解和现场操作同时推进,让学员既能抓住本质又能在应用中进一步提高和理解,并带回操作能力和制定自己商业成长模式、构建管理系统的初步方案;同时在头脑风暴和导师点评时现场高智慧碰撞和快速汲取,实现“惊醒式”学习,并对企业经营管理充满信心,燃烧激情,现场都有一种回去跃跃欲试的冲动!
3、贴身教练全程辅导:
每个小组配一名资深管理专家全程贴身辅导,帮助企业清晰理论并与企业实际发展状况相结合,颠覆工业文明下传统的商业思维与商业逻辑,构建本企业在新经济力量下的商业模式
4、专家教练现场点评指导:
成功商业模式路径成就企业一体化商业赢利系统全流程设计,并通过现场操作展示,由众多专家深入点评,指导学员企业做出商业成长模式;同时导师会建议学员企业方案落地的方式,比如何时落、怎么落、落哪些、落到什么程度、落地有哪些约束条件与风险点及如何控制、评估等,实现现场方案高价值转化!
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