● 通透客户的独特价值主张，精准企业价值创造的来源，创建客户导向型价值链的经营思维
● 跳出产品经营的局限性，对目标客户群体的定位分析、企业商业经营形态的升级与转型
● 企业利益相关方的深入剖析，业务结构的重新设计，扩大现金流，摊销成本，实现价值最大化
● 通过与利益相关者的巧妙设计，用最小的成本撬动社会最大的资源为企业所用
● 站在投资的角度、价值创造的角度衡量商业模式的科学性和先进性
● 通过各方资源整合，构建企业成长路径，推动商业模式的转换与升级