本书是一本关于如何作出战略选择的实用图书，是为解决企业战略发展问题而写，是东方战略顾问百余家企业战略咨询和多年战略研究的结晶。书中的东方战略框架是典型的发展战略理论体系，而传统的战略理论体系是竞争理论体系。东方战略框架通过愿景、战略目标、业务战略和职能战略，解决企业发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力等问题，从而系统的解决企业发展问题。东方战略框架开创了发展战略理论，是传统竞争理论体系的一种颠覆。