内训课程                     课时           受众                   课程模块
《管理转型－从技术或业务到管理》    2天    技术和销售部新晋升各级主管    思维与习惯，角色转换，委派与授权，时间管理，控制纠偏，
《管理沟通－中基层主管技能提升》    2天    中基层经理&项目经理&班组长    会议，面谈，批评，冲突，抱怨，激励，决策，讨论，辅导
《团队执行－打造团队高效执行力》    2天    基层主管&骨干员工&职能部门    目标与计划，项目与流程，结果与绩效，监督反馈，团队协作


        内训课程                       课时               受众                     课程模块
《总裁课程－夯实中基层管理团队》    2天    总裁研修班&总经理&高管    选人，执行控制，价值观输出，身教言教，授权激励，领导力
《职业素养－优秀员工职业化修炼》    1天    全体员工&新员工&实习生    职涯规划与管理，心态情绪与压力，职业化，礼仪，自我管理
《人力资源－新生代员工选用育留》    1天    人力资源&部门主管&招聘    招聘策略与招募渠道，结构化面试，培训体系，非物质激励
《新老交替的难题与解决》             3小时    人力资源&部门主管    工作分析，多人交接，制度护航，新手进阶，关键点监控
《骨干员工的关注与培养》             3小时    人力资源&部门主管    高层关注计划，纵向培养，横向协作，文化留人，助推发展

公益讲座
      精品课程             课时       受众                             课程要点
《职业经理人的管理思维》    2小时    商学院MBA学员    管理思维，角色认知，管人理事，晋升格局，承上启下
《就业选择与应聘策略》    2小时    高校应届毕业大学生    行业方向发展分析，职位选择，面试陈述与回答策略，心态