为什么有些企业能够确立正确的定位、能够迅速做出正确判断，能够在执行的环节上、在不同的时间对资源做出很好的布局、选择；从而得以持续发展成为行业先锋？为什么他们能够选择一个正确的方向，并且在其执行的环节上可以避免可能有的1000个、10000个不同做法而导致一致而健康的结果？就是因为他们深谙管理智慧，并将它们很好的运用到企业的管理当中去。本书必将成为你做企业的“胜经”，给你濒临麻木的心灵注入一股新鲜的血液。
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