《如何打造高绩效团队》课程大纲
课程概述：
    现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，失败的团队一样也不会有成功的个人，高绩效团队建设和管理的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。“打造高绩效团队课程”向您讲授立即可以投入应用的概念和技巧，学员将在课程中学习到如何：
    理解团队存在的意义，清除思维中的垃圾，掌握团队中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意义。
    合理应用聆听，情感关注、冲突处理、共识管理等方法和技巧管理团队。
    理解团队分与合，人与事，管理和被管理，竞争和合作等之间的关系并掌握实践管理技巧。
课程时间：2天
参加对象：中层管理人员
课程内容：
一、    高绩效团队建设概论
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