中国企业营销品牌打造潜规则！
 


----------刘贤华军队营销策划咨询公司团队不占则霸军令！！！

１：没有占霸不到的市场，就看你有没有野心去占去霸；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做！
　　２：没有市场我们就去寻找市场，发现市场我们就去占霸市场。寻找、发现、追求、获得———这就是军队营销占霸的生活要素！
　　３：尽管在市场上面对上万个竞争对手，面对凶猛如老虎般的竞争对手，军队营销都会毫不退缩。但是面对竞争对手不正当的竞争枪口，适当的转移是明智的。我们军队营销不缺乏成功的信念，但是军队营销绝不是痴心妄想只会送死的傻大兵。
　　４：追逐市场上的竞争对手仅仅靠猛跑是不够的，尤其在对付大群竞争对手的时候，一定要的准备和步骤是获得成功的基础。而谋划是军队营销实现这一切的唯一保障。
　　５：我们军队营销绝对不会花费任何多余的时间和体力在做无意义的事情上，因为我们的眼睛永远只盯着市场上的竞争对手。！
　　６：美国是资本的天堂、中国现在绝对是营销的天堂！中国市场是神圣伟大并且是世界唯一的，工作在这万能自然之神的庇护下本身就需要很强的市场营销策划能力，如果不能改变中国市场。那就只有适应中国市场来好好营销策划这个市场！。
　　７：如果军队营销在市场上营销策划咨询时注定要承受万般的痛苦，那么军队营销就把这痛苦当作是一种磨练，既然一切不可避免，就让市场竞争暴风雨来得更猛烈一些吧！
８：军队营销要想能做中国营销策划咨询大事，就必须要能屈能伸，只要最终能帮客户营销策划达到最终目的。过程军队营销可以有很多种策略选择。
　　９：军队营销燃烧人生并不是一味地透支，即使是再强壮的身体也有疲劳的时候，劳逸结合是一种生存的策略。身体是生存的本钱，休息是狂奔的前奏。但军队营销一旦帮客户策划市场，绝对不顾生命进攻下去。直到成功！
　　１０：客户老市场固然值得眷恋，但是危险降临，客户生存受到威胁的时候，我们会帮客户策划暂时选择离开。离开老市场不是逃避，是养精蓄锐、是为了明天更好的杀回来！
　　１１：在市场上，即使我们军队营销什么都没有了。至少军队营销还有勇气。这是我们团队最大的财富，有了勇气就可以得到市场上的一切！
　　１２：在军队营销的眼睛里，永远看不到营销策划失败的气馁，因为军队营销知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于军队营销的。所以刘贤华永远是中国80后营销界的策划王者之一！

　　１３：有时候，靠单纯的判断并不能确定成功的几率，与其在等待中浪费青春，不如在追求市场策划中燃烧生命、这是军队营销统一行动的前提保证！
　 １４：市场没有固定的营销策划规则、那么这就是就是营销策划的永恒规则，自然界变化无常，人世间瞬息万端，只有不拘泥于过去，颠覆传统、差异创新、这样才能在营销策划界活得更好！
　　１５：只看看中国市场永远不会有经典成功轰动的营销策划案例，天上只会下冷雨，掉馅饼这种事情永远不会出现市场因此策划界，要想获得经典成功策划的案例，唯一的方法就是靠自己到市场一线去和竞争对手竞争成功。
　　１６：营销策划成功就是；与众不同的运作思维方式加上团队不懈的努力，努力是加法，营销与众不同的思维方式是乘法，两者兼备才会得到最大营销策划经典的结果！
　　１７：在没有到市场一线去的情况下、毫不费力就能策划成功的营销，不是毒药，就是诱饵！
　　１８：军队营销不允许有失败的案例出现！因为我们的客户10000000万个不同意！所以我们没有任何借口！只要成功案例！
　　１９：军队营销、静如处子，动如脱兔，不占则已，一占惊人、不霸则已，一霸惊人！
　　２０：军队营销要想获得市场策划经典成功案例，就必须一直寻找新的“标准”，只有这样，市场策划才有机会。不要气馁！因为我们没有气馁资本和资格！
　　２１：军队营销策划犹如二军大战。需要斗勇更斗智，请用脑子来游戏。营销策划两点间的曲线有时候比直线更短！
　　２２：军队营销如果“不战而全胜”是我们“不占则霸”的真正战略目标淋漓尽致的体现！那么“避实击虚”就是达到这个目标的关键----这就是“用标准将竞争对手不占则霸”真正体现！军队营销通过一切集中资源来攻击对手的致命弱处---这就是军队营销“屠城”式市场策划成功的秘密所在！
　　２３：军队营销----无市场营销策划，毋宁立刻解散团队！ 因为军队营销永远不会保留毫无价值的团队！
　　２４：没有策划不可怕，策划痛苦不可怕，最可怕的是没有了策划的骨气，成了一条摇尾乞怜的策划狗、让客户伤心欲绝！
　　２５：中国市场经典营销策划案例如果跟时代崇高的责任联系在一起，那么军队营销在营销策划界就会感到它永垂不朽！
　　２６：父母给了我们强壮的肉体，中国人民解放军我坚强的灵魂，中国市场给了我生存的环境，客户给了我空气、水、事物，给了我们一切，对此，在一生当中我都怀着最深厚的敬意给军队营销客户全力以赴营销策划咨询！

　　２７：在军队营销团队里、不为明天做准备的人永远不会有未来经典策划的营销成功案例，今天就准备好明天营销策划的事情就永远不会有失败案例出现！
　　２８：军队营销团队要想在中国营销咨询策划界顺利地生活下去，不仅要有军人般无惧危险策划挑战的勇气，更要具有特种老A般的营销策划发现瞬间颠覆传统一招至敌的能力，如果军队营销嗅不到明天市场营销策划的危险，那么明天也许就是军队营销团队的死期！
　　２９：王者与强者的区别就在于，强者只拥有强大的力量，而王者则兼具力量与智慧，凡事都准备充分，强大的力量不如万全的准备----这是军队营销团队高度统一的秘籍！
　　３０：一根最细小的鱼刺也可以扎破喉咙。一只麻雀大小的肉也可能挽救一条危弱的生命。营销策划咨询生存无小事，珍惜每一个客户营销咨询策划，把他（她）当作救军队营销公司命的唯一案例策划！---这就是我们军队营销这几年在市场上永立不败的唯一杀手锏！ 　　
　　３１：同一个市场永远不可能同时策划出两个经典的营销案例！---这就是军队营销公司的核心理念；只研究标准！
　　３２：市场上夜莺声音好听出不来客户利润的营销策划换不来饭吃，与其有时间无中生有，不如去带着自己团队头脑风暴！---这就是军队营销团队为客户策划创立每一项“标准”的诞生基地！
　　３３：创新创立营销策划“标准”，“标准”等同威严！创新创立营销策划“标准”就是管好这个团队的必须手段。一个没有威严、创新创立营销策划“标准”一把手！很快就会被别的善于创新营销标准的人取代---这就是军队营销开创人、一位中国80后营销界杀手总裁的生存道理！
　　３４：军队营销每个人都是军队营销团队的一部分，只有尊重每个人，才能保障军队营销团队的利益。学会体贴下属，那么在必要的时候，他们就会为你、为整个群体效死。 所以军队营销只需要兄弟、其他一切不要！
　　３５：司令员是军队营销的领袖，更是军队营销团队交流的纽带，一个和群体之间没有任何隔阂的司令员是永远不会失败的！刘贤华从成功到失败、再到成功后的团队生存法则！
　　３６：军队营销团队里、公平不是单一的平均分配，也不是残忍的弱肉强食。既能让营销策划强壮者的项目经理分到最多的食物，又不能让弱小者营销策划员忍饥挨饿，这就是军队营销团队的军人般的公平!
　　３７：一个项目经理可以策划一个企业，但一个军队营销团队绝对可以成功经典屠城一个市场。个人的力量是有限的、团队的力量是无限的！没有完美的个人、只有完美的团队！
　　３８：追求经典的营销策划让人充实，分享成功经典的营销策划案例让人快乐---这就是军队营销团队核心价值观！
　　３９：没有失去就没有获得，所以，在客户需要我们军队营销付出的时候，我们团队所有营销人员从不犹豫、坚决全力以赴！
　　４０：军队营销管理观点、一时的忍耐是为了更广阔的自由，一时的纪律约束是为了更大营销策划咨询的成功！这就是军队营销在为客户策划时表现出与客户共同认同的价值观！
　　４１：军队营销必须是一支训练有素，纪律严明的团队，统一行动，绝对服从，协同作战，这就是铁的纪律！
　　４２：军队营销为客户提供营销策划思维方案时、与客户意见不统一时、短暂的争吵是为了再次握手，一时的争斗是为了永远的和平。分歧是一种颠覆传统个性存在的必然，但是绝对不是营销策划消极的借口！
　　４３：最强的营销策划师也有他不足的地方，要想做到最好，仅仅靠自己是不行的。只有靠团队不断地取长补短，才会不断地进步—这就是军队营销高度统一的团队意识！
　　４４：军队营销的对手只有自己，要想在营销策划界爬得更高，策划出更多的营销经典案例！只有靠自己往上走，而不应该把别人往下压！---这就是军队营销合作对于竞争的天条合作法则！
　　４５：军队营销在市场上屠城式的营销策划思维方式让客户的竞争对手“谈军色变”！我承认我们是残忍，但是我们从不苛求；我们贪婪，但是我们从不忘宽容别人！
　　４６：对于没有到手成功的策划经典案例，我们首先要考虑的是如何把它抓住来慢慢分析，至于口味如何，能不能吃，那是抓住以后的事情。只要有利于策划能策划的，绝不放过；只要无用的，坚决舍弃！
　　４７：军队营销在没有利益营销策划情况下战斗、我们团队绝不参与，没有任何好处的营销策划朋友我们团队绝不结交，只要对营销策划咨询生存有利，哪怕是敌人，也可以成为暂时的朋友—这就是军队营销开创人的策划哲学；“不争不足以立世、不和不足以大成”！
　　４８：军队营销团队“用标准战斗是营销策划成功的源泉！
　　４９：军队营销团队成功观点；一百次心动的理论策划方案、不如一次真正的一线实战行动！
　　５０：军队营销为客户营销策划咨询的高效率来源于命令下达后的立即执行，军队营销团队里没有一只总是找借口的战士！否则我们军队营销团队早死了！

北京（军队）占霸营销策划咨询公司总裁；刘贤华！
                                              2010年12月8号