资料名称: | 客户不是上帝 |
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上传作者: | 朱高翔 | 资料类别: | 客户服务 |
资料格式: | WORD文档 | 下载次数: | 651 |
更新时间: | 2010-10-28 21:30:52 | ||
所需C币: | 0C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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客户与客户关系
1、客户是企业的----。
1)客户是上帝?这纯粹是口号,你看到过上帝吗?你看到过吗?长什么样?上帝是神圣的,但是距离我们较远。上帝来了,我们应当敬重,但无所适从。因为从未见过,无法有亲近感。他需要什么?上帝的服务和要求也不是我们常人所能理解和做到的。在企业中,客户的需求才是我们产品销售的开端。你都不知道他需要什么,那你如何进行产品的生产、改进,又如何发现产品的价值?又如何进行赢利。同时,市场经济是平等的经济,利益交换的经济,是双方互相创造价值的经济,它不是施舍。把客户当上帝,那是忽悠人,没能说明问题。
2)客户是企业的重要资产。资产有很多,物权、股权都是资产。甚至负债也是资产、待摊费用也是资产,应付帐款也是资产。资产是可以带来赢利的东西,也可能是带来坏帐。所以资产不是资源。把客户当资产,风险太大。
3)客户是企业的服务对象。我需要服务,你需要服务吗?可你们为什么不给我服务呢?企业是为人民服务吗?显然不是,不仅服务要收钱,他不能为大众服务,他只能为小众服务,为部分人服务。
4)客户是企业的衣食父母。父母人人皆有,非常亲切。企业的所得均来自客户,员工的薪酬也来自客户,是客户给予了企业生存和发展条件。父母都是无偿奉献的,如果你不能在市场中取得你的食物,而依赖于父母的供养,而你就是富二代,啃老族。如果只能生活在父母的襁褓中,那你的企业是得不到发展的。
6)客户是企业最重要的战略性资源,企业的一切经营活动、营销策略都是围绕“发现、保持和留住客户”。
7)客户是企业生存的基础,是企业利润的源泉。
结论:客户是企业的土地。
有的人会摇头,为什么要摇头?不理解吗?就看你如何演绎。土地是最优质的资产,也是一种比喻。土地有肥沃的土地,也有贫瘠的土地。如果你开发的是一块肥沃的土地,那你的企业就能快速成长。如果你开发的是一个山坡坡,在这样的土地上,你种树、你种菜,只要你勤于浇水施肥,照样能有所收获。所以客户竞争就是抢土地。这块土地将是你的企业生存、发展的的基础,你的利润的来源,是你最宝贝的资源。一句话,你把客户当土地涵盖了上帝、资产、服务对象和衣食父母的所有概念。
1、客户是企业的----。
1)客户是上帝?这纯粹是口号,你看到过上帝吗?你看到过吗?长什么样?上帝是神圣的,但是距离我们较远。上帝来了,我们应当敬重,但无所适从。因为从未见过,无法有亲近感。他需要什么?上帝的服务和要求也不是我们常人所能理解和做到的。在企业中,客户的需求才是我们产品销售的开端。你都不知道他需要什么,那你如何进行产品的生产、改进,又如何发现产品的价值?又如何进行赢利。同时,市场经济是平等的经济,利益交换的经济,是双方互相创造价值的经济,它不是施舍。把客户当上帝,那是忽悠人,没能说明问题。
2)客户是企业的重要资产。资产有很多,物权、股权都是资产。甚至负债也是资产、待摊费用也是资产,应付帐款也是资产。资产是可以带来赢利的东西,也可能是带来坏帐。所以资产不是资源。把客户当资产,风险太大。
3)客户是企业的服务对象。我需要服务,你需要服务吗?可你们为什么不给我服务呢?企业是为人民服务吗?显然不是,不仅服务要收钱,他不能为大众服务,他只能为小众服务,为部分人服务。
4)客户是企业的衣食父母。父母人人皆有,非常亲切。企业的所得均来自客户,员工的薪酬也来自客户,是客户给予了企业生存和发展条件。父母都是无偿奉献的,如果你不能在市场中取得你的食物,而依赖于父母的供养,而你就是富二代,啃老族。如果只能生活在父母的襁褓中,那你的企业是得不到发展的。
6)客户是企业最重要的战略性资源,企业的一切经营活动、营销策略都是围绕“发现、保持和留住客户”。
7)客户是企业生存的基础,是企业利润的源泉。
结论:客户是企业的土地。
有的人会摇头,为什么要摇头?不理解吗?就看你如何演绎。土地是最优质的资产,也是一种比喻。土地有肥沃的土地,也有贫瘠的土地。如果你开发的是一块肥沃的土地,那你的企业就能快速成长。如果你开发的是一个山坡坡,在这样的土地上,你种树、你种菜,只要你勤于浇水施肥,照样能有所收获。所以客户竞争就是抢土地。这块土地将是你的企业生存、发展的的基础,你的利润的来源,是你最宝贝的资源。一句话,你把客户当土地涵盖了上帝、资产、服务对象和衣食父母的所有概念。
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