管理层既带领团队工作在第一线，承担实际的专业任务，又会参与部门或者公司层面的业务探讨；培养并展他们的管理能力是公司稳健发展的重要任务之一。
“小企业做事，大企业做人”。这种具有中国特色的公司政治论调影响了太多人，导致本土企业经理人精于为人而忽略了处事，行为不够职业化，管理方法论不成体系。
牛津版《25项管理能力修炼》的知识体系来自欧洲，它系统总结了成千上万的职业经理人的工作经验，分析了不同岗位的能力要求后，总结出的管理者必备的管理能力和素质，成为职业经理人坐稳位子、向上发展所必须经历的培训课程。
牛津版《25项管理能力修炼》同时与中国的商业环境相结合，吸收分析大量鲜活案例，在继承的基础上有非常大的发展，它的操作步骤更加具体；而为加强培训效果，现场演练安排更多。
孙树杰老师是培训讲师当中少数的拥有全球顶尖学府留学背景和国内一流企业十余年高层管理经验的实战派管理专家；战略家的气度，学者型的睿智；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中；广博的见闻、渊博的知识等都为其在培训界树立了良好的口碑。
孙树杰老师毕业于英国牛津大学并获工商管理硕士学位。主讲牛津版《战略新思维—解读成功密码》、牛津版《25项管理能力修炼》。在清华、北大、浙大、武大、中大等多所学校的总裁班、EMBA班授课。
出版两部战略方向的管理专著《牛津决策》、《牛津新战略教程》并有国内商学院作为MBA教材或被高校图书馆收录。在<经济观察报>、《财富》中文版、《中国经营报》、《IT经理世界》、《IT时代周刊》等多家杂志、报纸，包括英文杂志开办专栏或发表大量管理、财经文章, 曾担任《经济观察报》的特约评论员。
先后在北大方正集团、中国创投、怡海教育集团等国企、外企、民企担任总经理、副总裁等职务，合伙创办2家IT和管理咨询公司。曾创办并运作知行健管理顾问公司。