资料名称: | 整合创新战略与转型变革管理 |
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上传作者: | 白洪山 | 资料类别: | 创新发展 |
资料格式: | PDF文档 | 下载次数: | 1401 |
更新时间: | 2010-09-29 18:21:09 | ||
所需C币: | 4C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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本课程从企业创新的共性问题和新时期企业创新的基本特征入手,系统地阐释了构建企业整合创新战略、提升企业创新能力的基本框架和有效路径。
通过对国内外企业最佳创新实践的分析和借鉴,从落实企业创新模式、提升企业创新绩效的角度,为企业中高层管理者勾画出一个构建组织创新能力、营造企业创新文化、提升企业创新领导力的实践蓝图。
针对业务模式创新、商业模式创新过程涉及的组织变革问题,从价值链和执行链两个纬度,分析创新过程中企业战略层面、组织系统层面、员工行为层面需要的调整和变化。通过《SP-GAME》和《EACH》模式与人力资源管理体系的综合运用,帮助管理者系统理解创新变革阻力的来源与应对方法,理解落实组织创新战略、推进组织创新变革的基本流程、基本方法与最佳实践。
通过对国内外企业最佳创新实践的分析和借鉴,从落实企业创新模式、提升企业创新绩效的角度,为企业中高层管理者勾画出一个构建组织创新能力、营造企业创新文化、提升企业创新领导力的实践蓝图。
针对业务模式创新、商业模式创新过程涉及的组织变革问题,从价值链和执行链两个纬度,分析创新过程中企业战略层面、组织系统层面、员工行为层面需要的调整和变化。通过《SP-GAME》和《EACH》模式与人力资源管理体系的综合运用,帮助管理者系统理解创新变革阻力的来源与应对方法,理解落实组织创新战略、推进组织创新变革的基本流程、基本方法与最佳实践。
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