企业培训需要投放大量人力财力，如果没有规划和准确的分析定位，将面临极大的浪费。企业培训体系建设是全面提升企业培训规范性、有效性、科学性、系统性的基础工作，如果不做，将难免出现重复浪费的现象。
本方案依据国际领先的管理咨询公司的管理理论、数据和实践，结合我国企业人力资源管理和培训管理案例及实践经验编写，对款素发展的企业具有实际操作指导意义。