营销经理手册的主要内容：

销售部门在整个营销过程中的作用
销售是营销管理的重要组成部分，是连接企业与市场的桥梁。
在现在营销组织中，通常有二大职能部门：一为销售部，二为市场部。其中销售部在营销组织中的作用主要是：
•销售部门直接与市场和消费者相联系，它可以为市场分析及定位提供依据。
•销售部门通过一系列的销售活动可以配合营销策略组合。
•通过销售成果检验营销规划，与其他营销管理部门拟定竞争性营销策略，制定新的营销规划。

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2．销售部门的职能
•进行市场一线信息收集、市场调研工作
•提报年度销售预测给营销副总；
•制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；
•管理、督导营销中心正常工作运作，正常业务运作；
•设立、管理、监督区域分支机构正常运作；
•营销网络的开拓与合理布局；
•建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通；
•合理进行销售部预算控制；
•研究把握销售员的需求，充分调动其积极性；
•制定业务人员行动计划，并予以检查控制；
•配合本系统内相关部门作好推广促销活动；
•预测渠道危机，呈报并处理；
•检查渠道阻碍，呈报并处理；
•按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张帖及发放；