如何进行战略性的绩效考核工作！
绩效考核强调结果导向，关注员工是否达到绩效目标，是否改善了实现绩效目标的方法和手段。
传统人事考核更关注员工行为的细节表现。
绩效考核以目标为导向，依靠绩效目标的牵引和拉动促使员工实现绩效目标。
传统的人事考核更具有威慑色彩。
绩效考核强调主管和员工的共同参与，强调沟通和绩效辅导。
传统的人事考核更强调考核者的作用与职权，被考核者处于被动地位。