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六西格玛导入

上传作者: 施荣伟 资料类别: 生产管理
资料格式: PPT幻灯片 下载次数: 2252
更新时间: 2008-11-12 07:05:19
所需C币: 8C币/年 (备注:包年会员不需C币)
所属学院:
企业商学院 , 生产管理网络学院 , 物流管理网络学院 , 采购管理网络学院 , 品质管理网络学院
六西格玛的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4个失误,推行“六标准差”的目的就是经由设计并监控流程日常操作,将流程的失误降低到最低时,企业将达到:品质与效率的提高、成本降低、流程简化,财务指标好转、客户满意度提高,让您的企业成为客户最佳选择。六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法。它把顾客放在第一位,利用事实和数据来驱动更好地解决问题的方法
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