从高层领导的战略思维到中层经理的结构化行动(架构+应用+工具）
《战略领导力课程》大纲 （2天）
横向讲授“战略+人力+营销” 纵向讲授“创新+赢利+公益”
帮助企业领军人物提高思考质量 力推地方企业逐鹿全球



做企业家的总是难免感觉孤独，请不断地提醒自己，你正在实现自己的梦想，因孤独而致的压抑感不过是一时而已。 听完中国亮点罗卫国老师的管理课程 ，您将迈向自己的生活目标，除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外，什么都不做！

“中国亮点”不关注明星式的公司和明星式的企业家，而是以平视（既非仰视也非俯视）的视角,关注尚不知名但极具前途的公司和公司领导人。他们是凭靠自己的努力,在不为人所知的情况下快速成长起来的,是“隐藏的冠军”和“未被赞颂的英雄”,是商业世界的真正主角,更是未来的中国亮点。

课程目标：

1：帮助学员确定愿景：打造“一流人才、一流质量、一流社区”的世界级企业；
2：教会学员三大决策：基于企业持续赢利的产业决策、人才决策和制度决策；
3：最终达到三个认同：通过员工认同度的提高来达到客户认同和投资者认同。

课程内容：

1：第一天上午讲授“企业愿景+3C团队”，下午讲授“用315逻辑解决具体问题”；
2：第二天上午讲授“企业利润模式设计+如何确保员工、客户、投资者三认同”；
3：第二天下午学员分组商务模拟“财务层面、客户层面和管理层面”三个层面。

学习方案：

 1：每班30到70人,7人一组，请提前分组；不要投影,准备两块白板；
2：每节课45分钟，老师讲30分钟，学员互动10分钟，答问5分钟；
3：希望一把手占30%以上，董事长越多、企业规模越大，反映越好。


如果你除了赚钱还想寻求人生中某种更有价值的东西的话,还想追求人性的丰崇和内心的和谐的话;如果你想成为二十一世纪具有辽阔视野的新型企业家的话,中国亮点将会成为您的一路人,一路去发展经济、发展幸福！

整合管理 ■ 罗老师的课程主要适合高端培训班用,主要是EMBA、MBA、DBA、总裁研修班；在专业上,罗老师的课程可以作为《战略管理》、《市场营销》、《人力资源管理》核心课程，也有的培训机构将罗老师的课程用于《利润模式》、《创新管理》、《领导与沟通》等课程。由于管理学是通的,所以，除了很少涉及财务管理和质量管理外，罗老师的课程对高层管理人员都可通用,基本上属于整合管理课程，具体讲授时可根据培训机构的指定要求侧重讲一个方面。。