资料名称: | 问题分析与解决 |
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上传作者: | 毛永奇 | 资料类别: | 危机管理 |
资料格式: | PPT幻灯片 | 下载次数: | 1703 |
更新时间: | 2008-01-30 16:01:22 | ||
所需C币: | 4C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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课程效益:
建立问题意识,以正确的心态应对问题
习得整体性问题思考方式
会用实用方法进行快速准确的问题分析和决策;
掌握多种创意思考的方法;
了解工作现场问题产生的原因;
提升在工作现场发现和改善问题的能力;
培养激发每个员工独立改善问题的能力;
提升团队问题意识,和解决问题的能力!
课程大纲:
一、问题定义
1、问题是什么?
2、问题意识的重要性
3、应对问题的正确方式
4、问题分析与解决的一般步骤
二、工作现场常出现的问题
1、问题一:作业方法未完全标准化
2、问题二:工作中出现误操作
3、问题三:生产设备出现异常
4、问题四:品质不稳定
…
三、我们如何解决现场问题
1、思维模式
A、勤用大脑
B、先从意识上进行革新
C、从进步中寻求改善
D、从细小不合理处开始改善
2、现场问题改善的步骤与方法
A、问题把握
B、设定目标
C、要因分析
D、研讨对策
E、寻求上司的支持与认可
F、计划实施
G、效果确认
四、学员问题解答
建立问题意识,以正确的心态应对问题
习得整体性问题思考方式
会用实用方法进行快速准确的问题分析和决策;
掌握多种创意思考的方法;
了解工作现场问题产生的原因;
提升在工作现场发现和改善问题的能力;
培养激发每个员工独立改善问题的能力;
提升团队问题意识,和解决问题的能力!
课程大纲:
一、问题定义
1、问题是什么?
2、问题意识的重要性
3、应对问题的正确方式
4、问题分析与解决的一般步骤
二、工作现场常出现的问题
1、问题一:作业方法未完全标准化
2、问题二:工作中出现误操作
3、问题三:生产设备出现异常
4、问题四:品质不稳定
…
三、我们如何解决现场问题
1、思维模式
A、勤用大脑
B、先从意识上进行革新
C、从进步中寻求改善
D、从细小不合理处开始改善
2、现场问题改善的步骤与方法
A、问题把握
B、设定目标
C、要因分析
D、研讨对策
E、寻求上司的支持与认可
F、计划实施
G、效果确认
四、学员问题解答
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